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互联网+时代的“弄潮儿”——FlowerPlus花加

时间:2019-03-14 20:28来源:未知 作者:秒速赛车 点击:
在经济快速发展的今天,人们的收入水平不断提高,消费升级的步伐也不断加快,人们更加注重发展资料和享受资料的消费,悦己经济这一新兴名词随之产生。鲜花消费由此进入大众视

  在经济快速发展的今天,人们的收入水平不断提高,消费升级的步伐也不断加快,人们更加注重发展资料和享受资料的消费,“悦己经济”这一新兴名词随之产生。鲜花消费由此进入大众视野,成为诸多女性释放压力、装点生活的普遍方式。正是在这样的双重背景下,FlowerPlus花加产生了。

  未来,Flowerplus花加将继续严把花品质量关,努力提升服务的质量和水平,提供更优质的物流服务,不断更新产品的供应链,从而为整个鲜花行业注入更多的生命力,并推动整个鲜花行业走向信息化、国际化。返回搜狐,查看更多

  营销方面,花加品牌与有相同目标客户的平台进行跨界合作,如:与同道大叔合作的星座花系列,扩大品牌的影响力。这种跨界合作,既实现双方平台的用户共享,也可以通过合作将花加的产品渗透进其他领域,以鲜花为切入口,将更多企业合作融入营销阵营中。

  2012年11月,易观国际董事长兼首席执行官于扬在第五届移动互联网博览会的发言中首次提出“互联网+”理念,距今已有6年多的时间。“互联网+”这个说法我们早已不陌生。“互联网+”是一种新的经济形态和产业发展新业态,将互联网与经济社会的各个领域深度融合,从而发挥出互联网的强大威力,对经济社会产生深远的影响。

  FlowerPlus,这是一个彻底改变传统鲜花消费模式的全新模式,以“培育人们日常用花、赏花的消费习惯”为品牌的战略定位,创造了“线上订阅+产地直送+增值服务”的全新商业模式,成为互联网+浪潮里的“弄潮儿”。

  从2015年创立以来,短短3年时间内,花加已成为为行业内的领军企业。成立至今获得上亿元投资,一年累计卖出3.6亿支鲜花,年销售额近7亿元,稳居大众满意度最高的鲜花电商排行榜头位。在Roseonly和野兽派BEAST以品质和服务主打高端奢侈品经营模式的情形下,花加是如何迅速成长起来的?

  “互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。比如互联网+金融后出现的P2P网络信贷、众筹、互联网银行、在线理财,互联网+教育后出现的各种在线教育平台和远程教育,如此种种,互联网+已经渗透到我们生活、学习和工作的方方面面。

  其实鲜花发展的最大问题就是物流配送问题,因为配送不及时而导致花朵损坏,再加上鲜花质量参差不齐,售后得不到保障,快递成本上升等,都是鲜花电商发展的重要掣肘。

  为突破上述发展障碍,FlowerPlus花加采用C2F 模式,通过用户订单反馈平台引导鲜花分配,源头上,根据订单需求,与花农进行深度合作,从鲜花原产地按需采取,大大减少损耗。避免了因为信息不匹配,而导致鲜花囤积腐烂产生额外的成本消耗。同时,花加拥有6000亩自营稀有品种花田、几千家签约花农及大中型鲜花种植基地,建立了全套的供应链管控流程,全程温湿度可控,开发自用可循环的环保周转箱,最大程度地将近损耗。

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